公司1月19日召开年度工作会议后，各二级单位迅速贯彻落实会议精神。20日、21日，各单位都分别召开了各自的2009年年度工作会议，根据各自的工作需求，提出了今年的工作目标和措施。公司领导分别到基层出席了工作会议。
　　苏州处提出今年重点抓好的工作是：全面落实“规范化、精细化、标准化”管理，强化制度执行力；加强道路现场管理，营造良好的道路营运秩序；以安全生产为重点，确保道路安全畅通。宁镇处提出2009年工作力争达到“六新”，即：运营管理创出新业绩；重点工作实现新突破；精神文明建设力求新成效；规范管理再上新台阶；单位建设彰显新特色；队伍建设和基层建设展示新面貌。无锡处提出：迎难而上、强化措施，营运管理创新局面；趁势而上、扎实工作，道路管养上新台阶；依法行政、保障畅通，道路管理塑新形象；落实责任、狠抓细节，综合管理见新成效；凝心聚力、和谐进取，精神文明出新成果。312管理处提出：将“保畅通、保安全、保收费、保服务”作为一切工作的立足点和出发点，加强外部协调，强化内部管理，进一步提高规范化、精细化管理水平和文明服务意识，保持良好的道路品质，打造和谐的收费环境，确保312国道沪宁段安全畅通。常州管理处和经发公司也根据公司年度工作会议精神，并结合本单位实际，对09年工作做出了切实可行的部署。
　　公司钱永祥总经理在苏州、宁镇处参会时都强调，全体员工要从讲*的高度对待各项工作，充分认识当前的经济形势和费改税带来的征收矛盾。他要求全体员工珍惜已经取得的荣誉，强化集体荣誉感，充分认识所从事工作的责任，把自己的本职工作和企业的荣誉、企业的发展联系起来，通过自己的努力，为企业取得更多的荣誉。积极探索新形势下的新措施、新方法，高水平、高质量的落实“保畅通、保安全、保供给、保服务”的工作目标，让政府满意、领导满意、社会满意、群众满意、过往的驾乘人员满意。
　　刘伟副总经理在常州处和经发公司也强调，要不折不扣的完成“保安全、保畅通、保供给、保服务”的工作目标，齐心协力，千方百计完成09年各项目标任务，每个层面的管理者和领导要尽心尽力的管理好一支队伍，保障一方平安。
　　赵佳军副总经理在312管理处也强调，要加强收费管理，力保征收，征收稽查上要加强分析研究；要加强养护管理，明确养护工作的要求，建立完善的养护管理模式，加强对外部养护单位的监管；加强干部职工队伍建设，建立更为有效的激励机制，增强职工的工作积极性、主动性和创造性。