根据控股公司党委统一部署，为推进全系统党委落实主体责任问题整改工作落到实处、取得实效，6月23日下午，由控股公司总经理常青、工会主席陆彩明、营运安全部部长陈小泉等有关领导组成的督查组，来到利来·国际公司座谈调研，督查公司党委落实主体责任问题整改工作推进情况，并对如何抓好专项工作提出指导意见。公司经营层成员、本部各部室主要负责人以及职工代表等出席会议。

    会上，控股督查组听取了公司党委书记、总经理顾德军所作的关于公司党委落实主体责任问题整改的工作情况汇报，查阅了公司《重点问题整改实施方案》，并针对方案中的整改问题逐一对照进行了重点督查。
​    今年4月至今，为促进公司党委主体责任“三查三改三提升”专项行动落到实处，强化管党治党工作中存在问题的查摆和整改，推进全面从严治党不断向纵深发展，利来·国际公司根据控股公司党委统一部署，在全公司深入开展了党委落实主体责任问题整改工作。在工作前期，公司党委高度重视、迅速行动，制定了专项行动实施方案，成立了领导小组等组织机构，先后召开了公司党委落实主体责任问题整改动员会的预备会议和正式会议，原汁原味传达控股公司党委指示精神，对开展专项行动进行全面动员部署。
​    在专项行动过程中，公司党委强化问题导向和责任意识，坚持“开门搞整改”。通过发放调查问卷的形式向所属单位和部门广泛征求意见建议，从“落实从严治党、选好用好干部、防控国有资产流失、维护职工群众权益、推进党风廉政建设”等五个方面入手，共查摆、梳理出20条存在问题，形成了《问题整改清单》。在此基础上，公司党委聚焦重点，反复剖析研究，进一步明确了“加强干部管理、合同管理、工程项目实施过程监管、项目变更管理”等四个方面的重点问题，形成了《重点问题整改实施方案》。
​    公司党委坚持边查边改，注重长效机制建设，当前，各项整改落实工作正按照方案既定的步骤有序推进。根据顾总所作的工作情况汇报，截止目前，公司党委针对四方面重点问题，先后组织起草、修订、新出台各类管理制度、工作方案累计16项，《竞争性谈判实施细则》《工程项目变更管理细则》《2017年度公司全面审计方案》等一批新的管理制度和工作方案已印发全公司贯彻执行，《重点问题整改实施方案》中涉及到的各项整改举措得到了快速落实、有效推进。
​    会上，常青总经理代表控股督查组，就进一步抓好专项工作提出了三点意见：一是以务实的举措，扎实推进问题整改工作。整改工作要与企业深化改革、提质增效、加强管理、健康发展相融合，要下真功夫、出实招、动真格、求实效。二是以长远眼光，推动建立长效机制。要坚持纠建并举，加强制度的建立和执行，真正形成用制度管人、管事、管权的良好局面。三是以开门搞活动的形式，发动职工群众积极参与。要让职工群众参与监督，坚持以职工群众的满意度作为检验整改工作成效的重要标准。
​    之后，控股督查组还就进一步抓好企业安全生产工作进行了督查。常总对于进一步做好夏季安全生产工作、提高从业人员安全生产意识和技能、全面落实安全生产责任、加强道路养护消除安全隐患等方面做出了重要指示，并与来自基层的职工代表等进行了亲切交谈，详细了解了企业运营管理、服务区改革、安全生产、道路管养等各项工作开展情况。常总强调指出：安全生产与廉政建设，对于企业而言都是“一票否决”，利来·国际要高度重视相关工作，认真落实好党委的主体责任，始终确保企业的和谐健康稳定发展。     （党群工作部）