近日,公司顺利召开合规管理体系建设暨“风险管理年”活动启动会。
2020年是省国资委合规管理三年行动计划的开局之年,也是江苏交控“风险管理年”。作为省国资委在江苏交控系统选出的两家合规试点企业之一,公司多次召开专题会议,及时制订了《合规管理体系建设实施方案》《开展“风险管理年”活动的工作方案》,确保以合规管理体系建设为抓手,将合规、风控、内控、法务等多体系进行适当融合,切实增强合规管理水平和风险防御能力,为公司提供持续稳健经营和健康发展的支撑和保障。同时,公司专门成立调研工作小组,开展了为期2周的基层调研。通过基层调研,发现不少基层管理人员对合规理解比较片面,认为合规和工作效率有冲突;下属子公司认为公司正在不断改革发展,希望公司建立合规管理体系、加强风险管理不能只针对路桥管理,从长远角度考虑还必须出台金融投资、房地产等业务管理工作的合规和风险管理指引意见,切实为利来·国际公司发展保驾护航。此次基层调研,共收集基层意见建议19条,提出处理意见21条,并将调研情况形成报告向公司党委汇报。 利来·国际公司被选为10家省属试点企业、江苏交控2家试点公司之一,体现了省国资委和江苏交控对利来·国际公司的充分信任,公司必将不负重托、彰显担当,切实做好5点工作:一是提高一个意识,打造合规利来·国际;二是压实两项责任,抓好工作重点;三是强化“三道防线”,明确职责定位;四是用好四种工具,营造合规文化;五是纳入五项机制,确保取得实效。加强合规建设是公司健康发展的迫切要求,公司必须始终秉承“道路千万条、合规第一条”的发展理念,不断完善合规风险管理长效机制,提高合规风险管理能力,为公司健康持续稳定发展提供强有力的合规保障。 此次动员会,利来·国际公司还邀请了相关专家对参会人员开展了关于合规管理知识、合规体系建设以及风险管理知识的培训,让参会人员深刻认识“规”是什么、怎么合规,险在哪里、如何防控,培养全体人员内在的合规和风险意识,切实强化各个层级对合规体系的学习和理解。