近日，公司开展沪宁路全线养护管理迎检工作调研，做出了“三提前”“三全面”“三提升”、全方位快速推进工程养护条线迎检各项工作的重要部署。
      在全线工程养护迎检工作摸排检查中，各单位围绕国检“零扣分”目标，对照迎检相关要求，全面推进内、外业各项工作，取得了一定工作成效，但在养护综管信息平台应用、景观绿化提升、路容路貌改善、专项工程实施等方面，还存在改进和提升空间。为此，公司对下一阶段全面推进工程养护条线迎检工作做出了“三提前”“三全面”“三提升”的部署。

      “三提前”，即方案措施定在前，问题困难想在前，施工准备做在前。要提前部署、系统谋划、问题导向，分析研判当前工作存在的问题与不足，围绕总体工作目标，克服一切困难，想方设法将各项措施落到实处。“三全面”，即全面推进外业项目，全面规范内业资料，全面落实考核指标。要着力克服东段大流量施工作业困难等不利因素影响，主动协调地方交警、路政等部门，合理排布各类专项工程作业时间，强化现场交通组织，确保9月底前全部完工。要对照检查标准和要求，进一步补充、完善内业资料。“三提升”，即现场管控能力再提升，交安设施改造再提升，宣传报道质量再提升。要通过一路多方通力协作，努力提升道路现场车辆通行及施工作业期间的安全保畅水平，进一步提升全线交安设施建设质量，加大各级宣传报道的主动性、针对性，为迎检工作加油鼓劲，营造你追我赶的工作氛围。       公司同时提出“三个一”的要求，即一个专班、一个规划、一个目标，要求各单位在迎检工作中成立专门机构和领导班子，将迎检工作放到压倒一切的位置上给予高度重视，层层压实、责任到人；要根据实际情况统一制定内、外业迎检工作规划，按序推进；要锚定国检“零扣分”的目标，不断推进养护综管信息平台应用，加强路面养护质量智能管控，快速推进养护工区标准化建设，持续提升“苏式养护”品牌影响力，为迎国检冲刺攻坚夯实基础。