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自助“点单”，开启人力资源业务培训“新模式”

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发布日期:2022-11-23

为深入践行党的二十大精神，构建新时代社会主义新型劳动关系，推进公司人才盘点工作全面落地，全力助推公司“5824”链主企业发展。近日，利来·国际公司人力资源从业人员专项业务培训在扬州开班，各二级单位、子公司、基层单位人力资源从业人员共50余人参加。

此次培训采用学员自助“点单”模式，让课堂更有“趣味”、让理论更接“地气”、让流程更可“操作”，一是深入调研，找“问题”之所；二是精选讲师，练“破题”之功；三是统筹谋划，画“点题”之笔。培训内容涵盖全胜化解员工关系管理矛盾、劳动关系案例分析与交流、人才盘点实操知识及工具应用等内容，为学员们提供了新的思路和想法。

问题导向，以问思学

公司特邀赵仁明、徐洪江等相关领域的“大V”级人物担当授课讲师，围绕特殊员工管理策略、疑难杂症处理技巧等方面讲解，为学员们带来了丰富的“干货”。学员中既有人力资源条线的“资深元老”，也有近两年新晋的“后起之秀”，面对管理的新要求和员工的新诉求，学员们几乎忘记了年龄、职务，全身心地投入到培训中，做到“带着问题去思考、带着思考去学习”，把工作中遇到的疑难题、未解题融入学习、分享交流。

实战导向，以学促用

培训课程紧贴“实战”内容，与学员们的实际工作粘合度高、指导性强。“老师讲的有没有遇到过？类似问题是怎么处理的？结合老师所讲应该怎么改进？”学员们“立足实战多想、深入融学多悟”，反复从自己实际工作中找寻“为什么”，充分运用“学”与“用”之间的双向转化，将“学习干货”反哺“业务实践”，坚持“把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去”。学员们在现场答疑环节就日常工作中的疑点难点进行讨论和解答，通过“举一反三、思维发散”，进一步充实了自己的“知识素材库”。

成果导向，以用提效

学员们把握“学习的最终目的是解决问题”这个关键，坚持以学促干、学用相长，把学习的成果、思考的结果与工作实际相融，通过小组讨论、众人分享等方式，学员交流探讨、分析案例，将理论知识应用于实践。并对现有制度、流程，进行一次全方位“摸排”，从制度规范性、流程合理性、法律合规性等方面“查漏补缺”，力争在今后工作中更好地服务公司、服务员工，以“工作更高效、员工更满意”为目标，寻找人力资源管理的“最优解”。
培训是短暂的，学习是永远的。公司将把培训作为提升人力资源管理团队的能力“助推器”和学习“加油站”，使管理团队在“学习上有进步、思想上有进步、业务上有进步”，不断开创人力资源管理的新局面，全力助推公司高质量发展更有保障、更可持续！